.png?imageView2/2/format/jp2)
1. 대량 구매 및 공급 업체 협력
대량 구매는 원자재 조달 비용을 줄이기위한 일반적인 전략 중 하나입니다. 원자재를 대량으로 구매함으로써 회사는 공급 업체로부터 경쟁력있는 단가를 얻을 수 있습니다. 특히 구리 잠금 실린더와 같은 제품에서 구리 및 황동과 같은 금속 재료는 핵심 원료이며 벌크 조달은 단위 재료 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 공급 업체와의 장기적이고 안정적인 협력 관계를 구축하면 가격 안정성을 보장 할뿐만 아니라 장기 협력을 통해 더 많은 할인을받을 수 있습니다.
공급 업체와의 우수한 업무 관계는 기업이 수요가 높거나 시장이 빡빡 할 때 원자재에 우선적으로 액세스 할 수 있도록 보장합니다. 이는 생산 계획의 원활한 구현에 중요합니다. 오랫동안 많은 구리 잠금 실린더 제조업체는 시장 위험을 공유하고 양 당사자의 이익을 극대화하기 위해 특정 원료 공급 업체와 전략적 협력 계약에 도달했습니다. 공동 연구, 생산 공정 및 기타 측정의 최적화를 통해 재료 폐기물을 추가로 줄이고 생산 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
2. 재료 최적화 및 대체
제조 공정에서 황동 잠금 실린더 , 구리와 합금은 가장 중요한 원료이지만 일부 제품 유형의 경우 모든 부품을 구리로 만들어야하는 것은 아닙니다. 재료 최적화 및 대체를 통해 제조업체는 제품의 품질과 성능을 보장하면서 비용 효율적인 원료를 선택할 수 있습니다.
일부 제조업체는 순수한 구리를 황동, 청동 또는 기타 합금 재료로 대체하는 것을 고려할 수 있으며,이 재료는 강도 및 부식성과 같은 유사한 특성을 가지고 있지만 상대적으로 저렴한 비용입니다. 재료 자체의 선택 외에도 처리 기술을 최적화하면 재료 폐기물을 줄일 수 있습니다. 정밀 주조 및 스탬핑과 같은 공정의 개선은 원료 폐기물을 크게 줄이고 재료 활용을 향상시킬 수 있습니다.
재료 선택 측면에서, 제조업체는 원자재의 대체가 최종 제품의 안전성과 기능에 영향을 미치지 않도록 제품 성능을 측정해야합니다. 타협.
3. 공급망 위험 관리
가격 변동, 공급 중단, 품질 문제 등과 같은 공급망에는 필연적으로 특정 위험이 존재합니다. 이러한 위험을 완화하려면 회사는 다양한 전략을 채택해야합니다. 첫째, 여러 공급 업체와의 안정적인 협력 관계를 구축하고 단일 공급 업체의 과잉 관계를 피해야하므로 하나의 공급 업체와 관련된 문제가 발생할 때 대체 공급원을 신속하게 찾을 수 있습니다. 다각화 된 공급 업체 네트워크는 공급망의 위험을 효과적으로 줄이고 생산 공정이 원료 부족 또는 가격 변동의 영향을받지 않도록 할 수 있습니다.
기업은 공급망의 잠재적 문제를 즉시 식별하기 위해 건전한 공급망 모니터링 시스템을 구축해야합니다. 공급 업체를 정기적으로 평가하고 신뢰할 수있는 공급 업체 품질 감사 시스템을 설정함으로써 구매 한 원료가 표준 요구 사항을 충족하도록합니다. 이는 품질 문제로 인한 재 작업 및 손실을 피할뿐만 아니라 공급망의 안정성을 향상시키고 결과 비용을 줄입니다.
4. 공급망 투명성 및 정보 공유
정보 관리는 현대 공급망 관리에서 중요한 트렌드 중 하나입니다. 공급망 관리 소프트웨어 (예 : ERP 시스템, 공급망 관리 시스템 등)를 통해 공급망 투명성을 달성함으로써 회사는 원자재 재고, 주문 진행 상황, 생산 상태 등과 같은 주요 정보를보다 정확하게 이해할 수 있습니다. 공급망 투명성은 할 수 있습니다. 회사가 생산 계획을 조정하고 정보 흐름이 열악한 자원 폐기물 또는 생산 지연을 피하면서 적시에 재고 관리를 최적화 할 수 있도록 도와줍니다.
공급망 정보 공유는 공급 업체와 황동 잠금 장치 실린더 제조업체 간의 조정에 필수적입니다. 공급 업체는 영업 예측, 생산 계획, 재고 상태 및 기타 정보를 실시간으로 공급하여 자체 생산 및 물류 계약을 더 잘 계획하여 전체 공급망의 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 이 정보 공유는 공급 업체의 과잉 생산 또는 과잉 생산으로 인한 재고 백 로그를 피할 수있을뿐만 아니라 시장 수요의 변화에 대한 응답 속도를 향상시킬 수 있습니다.
5. 중앙 집중식 조달 및 전략적 협력
일부 대량 원료의 경우 중앙 집중식 조달은 조달 비용을 줄이는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 특히 구리 및 알루미늄과 같은 귀금속의 경우 대량으로 구매할 때 더 유리한 가격을 얻을 수 있습니다. 중앙 집중식 조달을 통해 회사는 협상력을 향상시키고 공급 업체와 더 나은 가격과 유연한 배송 조건을 협상 할 수 있습니다.
전략적 협력은 장기 협력을 기반으로하며, 양 당사자는 시장 위험과 혜택을 공유합니다. 공급 업체와 협력하여 구리 잠금 실린더 제조업체는 장기 계약 및 맞춤형 조달을 통해 원자재 공급 및 합리적인 가격의 안정성을 보장 할 수 있습니다. 공급 업체는 기술 지원, 생산 공정 개선 등을 통해 고객에게 부가가치 서비스를 제공하고 공급망의 효율성과 품질을 공동으로 개선 할 수 있습니다.
6. 공급망의 물류 최적화
물류는 공급망 관리에서 중요한 링크로, 원자재의 전달주기 및 재고 관리에 직접적인 영향을 미칩니다. 물류 최적화의 목표는 운송 비용을 줄이고 물류 효율성을 향상시키는 것입니다. 먼저, 제조업체는 해상, 철도 등으로 대량 원자재 운송과 같은 적절한 물류 방법을 선택하여 운송 비용을 줄일 수 있습니다.
창고 관리 시스템을 구축하고 재고를 합리적으로 정리함으로써 저장 비용을 줄일뿐만 아니라 원자재가 만료되거나 손상되거나 불가능할 위험을 효과적으로 줄일 수 있습니다. 바코드 스캔 및 RFID 기술과 같은 최신 창고 관리 기술은 재고 관리의 정확도를 향상시키고 적시 보충을 보장하며 생산 지연을 피할 수 있습니다.
7. 글로벌 조달 및 다각화 된 공급 업체 선택
세계화의 발전으로 점점 더 많은 구리 잠금 실린더 제조업체가 해외, 특히 일부 국가 및 가격이 저렴한 지역에서 원자재를 구매하기 시작했습니다. 글로벌 조달을 통해 회사는보다 경쟁력있는 가격과 유연한 공급 옵션을 얻어 품질을 보장 할 수 있습니다.
글로벌 조달은 또한 국경 간 문화 차이, 물류 비용 상승 및 국제 무역 정책의 변화를 포함한 새로운 도전을 가져옵니다. 회사는 평판이 좋고 신뢰할 수있는 서비스를 가진 공급 업체를 선택하고 요구 사항을 충족하는 안정적인 원자재를 제공 할 수 있어야합니다 .
